Vantagem Competitiva

Michael  Porter  demonstrou  que  as  empresas  bem  sucedidas   obedecem  a  padrões  definidos  de  comportamento  que  podem  ser  resumidas  em  três   estratégias genéricas (as fontes de vantagem competitiva sobre os concorrentes):
(1) Liderança baseada no fator custo – Possuir custos mais baixos do que os rivais;
(2) Diferenciação – Criar um produto ou serviço que é visto na indústria como único;
(3) Focalização – Combinar as duas estratégias direcionando-as para um alvo específico.

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