Lean Prodution

Engloba  o  conjunto  de  técnicas  desenvolvidas  nos  anos  70  por  fabricantes   japoneses, como  a  Toyota  e  a  Matsushita,  para  reduzir  os  custos  de  produção  e  aumentar   a competitividade.  Foi popularizado  através  do  estudo  sobre  a  indústria  automóvel  do   MIT,  designado  “The Machine  that  Change  the World”,  que  investigou  as  causas associadas   à  superioridade  dos  nipônicos  nos domínios  da  produtividade,  flexibilidade, rapidez  e   qualidade. O conceito de lean prodution é baseado em quatro princípios: trabalho de equipe;   comunicação; uso eficiente de  recursos e eliminação de desperdícios; e melhoria contínua  (a   que os japoneses chamam kaizen).

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